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Facilitando proceso de transformación circular desde 2012
Pasar de la teoría la práctica:
descubre el Circular Sprint
EcoCanvas
Avanzar de verdad hacia un modelo circular gracias a nuestra metodología EcoCanvas y el Circular Sprint
Los desafíos a los que se enfrenta las organizaciones hoy en día
Un día cualquiera en la oficina...
Queremos sumarnos a la Economía Circular pero nos falta conocimiento, métodos y herramientas prácticas.
Tenemos problemas con el abastecimiento de recursos y los residuos. No sabemos de dónde y cómo empezar y priorizar.
Nos falta una visión estratégica actualizada sobre el potencial de transformación de la economía circular para reenfocar los proyectos.
Tenemos una idea de producto/servicio circular pero no conseguimos ordenar los pasos para avanzar y validarlo.
Avanzar hacia la circularidad es un proceso complejo
El problema: "quiero... pero no sé cómo"
Las empresas, startups e instituciones quieren avanzar hacia la Economía Circular. Han entendido que el modelo lineal no tiene futuro y que si quieren seguir siendo relevantes en el mercado, seguir siendo competitivos y capaces de generar valor verdadero, deben transitar hacia Modelos de Negocio Circulares.
Sin embargo, esta transición hacia la Economía Circular, suele ser un proceso difícil, complejo y caótico porque requiere abordar múltiples cuestiones interconectadas simultáneamente. Cuestiones que influyen no sólo en la gestión ambiental sino en la misma esencia y misión de la empresa.
"Me duele la cadena de valor...
¿Me puedes prescribir cuatro cajas
de Economía Circular?"
Cliente preocupado y desorientado
No funciona así.
Ojalá se pudiera simplemente tomar unas pocas pastillas circularizantes para resolver todas las dolencias empresariales de la "linealidad".
Así que la pregunta del millón es... ¿Cómo podemos lograrlo de verdad?
La primera metodología para el Diseño de Modelos de Negocio Circulares
Se necesita un método ágil, eficiente y eficaz.
Se necesita un Circular Sprint EcoCanvas.
La metodología EcoCanvas se basa en la construcción paso a paso de un prototipo de modelo de negocio circular.
Las plantillas visuales y pautas metodológicas, fruto de más de 12 años de trabajo exitoso con empresas, te ayudan a ordenar las prioridades, generar nuevas ideas con hipótesis por validar y fomentar conversaciones esenciales para la maduración de la solución o idea de negocio circular.
Razones para confiarnos tu proceso de circularización
¿Por qué elegir EcoCanvas?
Ágil
Alto impacto en poco tiempo: el 80% de impacto con el 20% del esfuerzo
El Ecocanvas no trata de un proceso de consultoría clásico, sino de un SPRINT, un proceso rápido y de alto impacto. Normalmente son proyectos ágiles, que duran menos de 4 meses (entre 4-6 semanas para el Sprint) entre la primera sesión y la última de activación o follow up para la validación / implementación.
Estructurada
El proceso es la clave:
paso a paso se llega a lugares escondidos
Si fuese fácil llegar a destino, todo el mundo estaría transitando hacia la Economía Circular, si no es así es porque existen muchas barreras ocultas. Los procesos articulados y estructurados ayudan justamente en avanzar de un punto A a un punto B pasando por un "camino" C que a priori no se identificaba.
Colaborativa
Alinear los equipos y
cocrear es el principio
fundamental
Es sorprendente ver cuánto los equipos están desalineados cuando empezamos los procesos de transformación. Cada persona tiene una visión sesgada de los desafíos de la empresa y trabajar codo a codo ayuda a priorizar los aspectos más importantes y a construir juntos nuevas realidades empresariales.
Visual
El poder de lo visual:
un dibujo vale más que 1000 palabras
Para reducir la complejidad y poder manejarla se precisa usar herramientas visuales que ayudan a comprender las interacciones de la cadena de valor. Gracias a las plantillas visuales Ecocanvas hacemos fácil lo difícil, hacemos más inclusivas las conversaciones y nos enfocamos en lo verdaderamente importante.
Consigue resultados tangibles desde la primera sesión de trabajo
¿Cómo te ayudamos? En 4 pasos
Día 1: Definir los desafíos prioritarios, alinear los equipos y seleccionar el ámbito de intervención.
El proceso Circular Sprint Ecocanvas, empieza con el mapeo de los desafíos principales gracias a la plantilla Challenge Ecocanvas. Se identifican y consensuan los desafíos principales. A continuación se determina qué productos, servicios o líneas de negocio será analizados en las sesiones sucesivas. Para ello usamos la Matriz Importancia Urgencia.
Resultados inmediatos
- Claridad estratégica
- Visión compartida
- Priorización del ámbito
Día 2: Analizar la cadena del valor, convertir vulnerabilidades en oportunidades.
Con la plantilla Lifecycle Ecocanvas realizamos el mapeo de las etapas de la cadena de valor, de todos los elementos en ingreso (recursos, agua y energía, etc) y elementos en salida (residuos, emisiones, vertidos etc). Se eligen las palancas circulares y a continuación se votan las más importantes en la matriz Evaluación de Palancas Circulares.
Resultados inmediatos
- Optimización de recursos
- Enfoque en oportunidades clave
- Innovación en procesos
Día 3: Inspirarse en las estrategias circulares e idear soluciones innovadoras.
Las palancas circulares sirven como punto de partida para la de generación de soluciones circulares. Para este fin se utilizan las Tarjetas de Circularización, que acompañan en le proceso creativo, ofrecen inspiración y muestran ejemplos reales que ayudan a los equipos en la fase divergente. Todo el proceso se concreta en las plantillas Prototype Ecocanvas.
Resultados inmediatos
- Creatividad colectiva
- Soluciones adaptadas
- Espacio seguro para atreverse
Día 4: Definir un prototipo y crear un plan de acción y validación para la implementación.
Se detalla las características del nuevo modelo de negocio o nueva solución circular en la plantilla Business Model Ecocanvas . A partir del mismo se trabajan las hipótesis más importantes para ser validadadas con la Matriz de las asunciones y las Tarjetas de Acción. El Circular Sprint finaliza con la definición del plan para implementar en la realidad las ideas prototipadas. .
Resultados inmediatos
- Concreción, antes de la acción
- Validación, antes de la acción
- Minimizar los riesgos
"El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en tener nuevos ojos."
Marcel Proust (refiriéndose claramente el EcoCanvas 😊 )
Decenas de empresas e instituciones en todo el mundo han confiado y confían en nosotros
Algunos de nuestros clientes que hemos ayudado con EcoCanvas
Soluciones que generan impacto real
Qué opinan algunos de nuestros clientes
Elisabetta Pieragostini
Administradora de Da.Mi. S.R.L. · Italia
Empezamos el Circular Sprint con la idea de encontrar una solución circular para los residuos de etilvinilacetato (EVA), que representa un importante cuello de botella en nuestro proceso de producción. Unos meses después, hemos pasado del 0 al 40-50 % de material recuperado, que posteriormente se regenera gracias a la colaboración con nuestros proveedores. Aún queda mucho por mejorar, pero hemos emprendido un camino.
Desde hace tiempo, hemos integrado un enfoque de diseño circular, de “la cuna a la cuna”. El Sprint nos llevó más allá, ayudándonos a identificar nuevas áreas de mejora, especialmente en la gestión de nuestros retazos de mermas de producción. Descubrimos que estos materiales no solo pueden reutilizarse en nuestros propios productos como lo veníamos haciendo, sino que también podemos gestionarlos de manera más sofisticada hacia un catálogo de artículos creados a partir de estos residuos. Se han abierto nuevos caminos y estamos ilusionados de explorarlos.
Rossalyn Sapelli Zuñiga
Gerente General Adjunto en Sapelli Mobiliario · Perù
Jordi Tort
Teniente de alcaldesa de Planificación Territorial y Desarrollo Económico Sostenible · Ayuntamiento de Gavá · España
La sinergia entre el sector público y privado es clave para la Economía Circular. Herramientas como el Circular Sprint permiten diseñar estrategias efectivas y adaptadas a los contextos territoriales. Las administraciones públicas tienen la oportunidad de liderar el cambio desde lo local, involucrando a la población y habilitando mecanismos de transformación reales.
Muy agradecido con el proceso Circular Sprint, cada momento nos ha aportado importantes aprendizajes gracias al gran trabajo de los facilitadores y vamos a seguir avanzando con el proyecto de recuperación de fusibles ya que queremos seguir siendo líderes del mercado y este marco de trabajo nos indica la dirección correcta.
Federico G. Burlando
Director Tecnico en Lerca S.C.A. · Argentina
EcoCanvas ha ayudado a cientos de organizaciones en todo el mundo
Algunos casos de éxito destacados
El caso de Sfridom de MCC Italia
Paneles regenerados, hasta un 40% más baratos
Uno de los casos de éxito más emblemático es el de la pyme italiana MCC Italia, que desarrolló durante el Circular Sprint una solución innovadora de aprovechamiento de paneles desechado preconsumo. Tras el Sprint y varios meses de validación y pruebas de laboratorio, encontraron el camino lanzando SFRIDOM una nueva marca de panelese regenerados.
Reducción de residuos y costes
Recuperando valor de los 1000 paneles al año que se enviaban a vertedero y suponían un coste
40% más barato del “virgen”
El nuevo panel regenerado, cuesta un 40% menos que uno nuevo, permitiendo aumentar el margen.
Más atractivo para el cliente
Presentado en la feria de Milán 2021, ha sido acogido con mucho interés y pedidos por parte de clientes.
El caso de la cervecera Okorei
Cerveza hecha de otra "pasta"
Okorei se dedica a la producción artesana de cerveza en el sur de Italia. Tiene una fuerte conexión con el territorio y de allí surgió la solución. Durante el Sprint han detectado inicialmente la oportunidad de incorporar restos de pan "viejo" para reemplazar el insumo de cebada tostada. Tras el Sprint y mirando alrededor, han encontrado una empresa vecina que tiene pasta defectuosa desechada, y allí hubo el match.
Reducción de residuos y costes
Convirtiendo los residuos de uno (pasta inperfecta) en materia prima de otro (cerveza artesana)
De 200 kilos a 2500 litros
Reemplazando malta de cebada y evitando 1.3Kg CO2 equiv por lote: de 200 Kg de pasta a 2500 L de cerveza.
Historia para contar
Incorporar la circularidad como propuesta diferenciadora en una mercado saturado. Storytelling muy potente.
El caso de Reform, empresa B
Soluciones para reducir pérdidas y errores
Reform es una empresa danesa que ofrece cocinas de diseño, con sede en Copenhagen. Certificada B corp y con productos certificado Cradle2Cradle lidera en su sector una visión de sostenibilidad. Tras realizar un Circular Sprint ha prototipado más de 20 soluciones para mejorar aún más sus operaciones.
Gestión inteligente de los pedidos
Reducción del 25% en los errores de los pedidos gracias a la solución prototipada
Ahorro en logística y emisiones
Fallos en los pedidos suponen grandes gastos en logística y emisiones para reemplazar piezas erróneas.
Menos estrés para todos
Evitar pedidos erróneo hace todos más felices: los clientes, la imagen de marca y sobre todo el colega de finanzas.
Aprende Economía Circular Online
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