Desde 2011 ayudando a las instituciones en su misión de promover la innovación sostenible
Incubar y acelerar el cambio hacia un modelo circular gracias al Emprendimiento verde y circular
Lxs emprendedorxs son el futuro de la sostenibilidad. Gracias a su entusiasmo, pasión y talento pueden contribuir a crear una sociedad mejor, más respetuosa con el entorno y las personas. Quieren avanzar hacia la Economía Circular pero precisan de un soporte real, eficaz y ágil. Es el momento de pasar del Business Model Canvas a Business Model Ecocanvas.
Ecocanvas nace en 2012, para dotar a las startups del siglo XXI de las herramientas y procesos necesarios para manejar la complejidad de los retos ambientales, sociales y económicos de este momento histórico. Para ayudarles a pasar del propósito al impacto.
Diseñamos, ejecutamos y facilitamos procesos de incubación y aceñeración con compromiso, sentido común y profesionalidad brindando los métodos más punteros para empoderar a lxs emprendedorxs de hoy y empresarixs de mañana.
Para dar soporte a las incubadoras e instituciones de promoción empresarial contamos con nuestra metodología Ecocanvas, que tiene como función principal la de estructurar y orientar el proceso de diseño, prototipado y validación del modelo de negocio aprovechando del soporte de las plantillas visuales y de un método testeado durante más de 10 años y con cientos de organizaciones.
Este proceso de diseño suele ser complejo y caótico porque requiere abordar múltiples cuestiones en paralelo que está interconectadas entre sí. Las plantillas y las pautas metodológicas ayudan a ordenar las prioridades, generar nuevas ideas con sus hipótesis por validar y promover conversaciones fundamentales para la maduración de la solución o idea de negocio circular.
La metodología Ecocanvas nació justamente para ayudar a emprendedorxs y se basa, finalmente, en la construcción bloque a bloque de un prototipo de modelo de negocio circular y su plan de validación y puesta en marcha.
Las 15 herramientas se complementan para dar soporte al emprendedor o empresario que quiera repensar su proyecto u oferta de productos y servicios dentro del paradigma de la Economía Circular.
Un mix de métodos y enfoques testeados para generar un proceso real de consolidación de ideas y propuestas de valor
La características fundamentales de la incubación con Ecocanvas
El talón de aquiles de los emprendimientos: poca paciencia con el problema
A todos los humanos no les gusta dedicarse a los problemas, les ilusiona y motiva más buscar soluciones, razón por la cual lxs emprendedorxs tienden a subestimar el problem setting para lanzarse a loco hacia soluciones "disruptivas". Con Ecocanvas "destripamos" literalemente el problema lineal para sentar las bases sólidas para las futuras soluciones circulares.
Poner orden al caos: paso a paso se llega al destino
En un mundo tan acelerado, donde el emprendedxr debe escalar y sacar un EXIT millonario rapidamente, hacer las cosas de manera pausada es un lujo hoy en día. Más allá de la crítica a este modelo a lo "silicon valley", lo que sí es importante es que debemos "domesticar" las ansias y ordenar bien los pasos. Con Ecocanvas pasamos por fases divergentes y convergentes que nos guían con éxito hacia un progreso más sólido.
Los que lo tienen claro pueden mejorar, los demás pueden inspirarse
En estos años hemos trabajado fundamentalmente con dos tipos de startups: las que nace con la idea de ser verdes y circulares y las que tendrán que incorporalo aunque no esté convencidos. En el primer caso, el Ecocanvas ayuda a potenciar la solución circular y a atreverse más allá, en el segundo contamina y contagia con las estrategias de circularización e inspira incluso a los escépticos que estos temas son importantes.
El mantra: validar, validar y validar...
Es sorprendente ver cuánto a la ligera se proponen emprendimientos sin procesos serios de validación. Por ello en el Ecocanvas se hace especial hincapié en trabajar en el "crash test" de las ideas circulares. Sólo superando esta prueba de vida o muerte podemos avanzar de verdad hacia adelante. Por esta razón es importante ayudar a lxs emprendedorxs a que incorporen esta mentalidad beta testing constantemente.
Nuestro método: escuchar y proponer soluciones nuevas para ofrecer soluciones a medida
¿Cómo acompañamos a las incubadoras e instituciones de promoción empresarial?
1.
Comprender tus necesidades como Técnico de la AAPP o Responsable de Emprendimiento
El primer punto es entender si tienes claros los desafíos actuales y futuros y el perímetro o alcance de intervención. Normalmente hacemos una reunión de problem setting para ver si te podemos ayudar y cómo.
> Reunión inicial de problem setting
2.
Diseñar y proponerte una intervención ajustada a tus necesidades específicas
Una vez valorado si podemos ayudarte, diseñamos una propuesta modular para que puedas tener flexibilidad en el alcance de la intervención, considerando el contexto y tipo de emprendedorxs.
> Revisión de la propuesta y aceptación
3.
(Si se precisa) Formar al formador #ToT de los técnicos de la organización y/o incubadora
Un aspecto muy importante es involucrar y empoderar a los técnicos de emprendimiento ya presentes en la estructura. Para que la EC escale precisamos un "ejercito" de expertos circulares.
> Sesión de capacitación ToT de los técnicos
4.
Ejecutar el Sprint Circular con Ecocanvas donde lxs emprendedorxs revisan y mejoran sus ideas de negocio mejorando sus competencias en Negocios Circulares.
Ésto es el corazón del proyecto y consta de 4 o 5 sesiones de trabajo en directo (pueden ser presenciales, híbridas o 100% online) con los emprendedorxs. Si hay un número elevado se pueden ejecutar varios Sprints en simultánea, o crear grupos temáticos por agrupar startups. Se explican las herramientas y el proceso, se coordinan los tiempos y lxs emprendedorxs van trabajando con la guía del facilitador para avanzar en todos los pasos y etapas indicadas. Este proceso divergente y convergente se va alternando permitiendo que se llegue a el problema del modelo lineal, detectar oportunidades de mejora, potenciar las ideas y finalmente prototipar una propuesta de valor más sólica que se deberán finalmente validar en el plan de acción o validación final.
> Taller en varias sesiones de trabajo síncrono
5.
Tutorización y follow up
Al final del Sprint se planean los siguientes pasos y se articula un proceso de seguimiento para brindar apoyo en la validación de la propuesta de valor. Normalmente esta fase se acompaña con otros profesionales que aportan en temas más generales como finanzas, marketing etc. El proceso puede durar entre 1 y 6 meses dependiendo del proyecto.
> Seguimiento síncrono y asíncrono
Presencial, online e híbrido
Los formatos disponibles
TALLERES ECOCANVAS PRESENCIALES
Facilitamos talleres presenciales donde las herramientas visuales se imprimen y se trabajan off line. Tiene muchos aspectos positivos como que los emprendedorxs se vuelcan totalmente en las sesiones Ecocanvas y tienen la sensación de estar presentes y centrados en un proyecto importante. Se trabaja intensamente y se toma un tiempo para reflexionar juntos sobre el presente y futuro del proyecto.
TALLERES ECOCANVAS HÍBRIDOS
Hemos diseñado y ejecutados talleres parcialmente presenciales y/o híbridos (en el sentido que nuestros colaboradorxs expertxs en Ecocanvas nos dan apoyo mientras facilitamos desde remoto las sesiones del taller Ecocanvas). Es una formato de compromiso entre lo presencial y el online 100%. Sin duda se trata de un reto logístico pero los resultados han sido muy buenos y por lo tanto es un formato innovador que brindamos cuando se requiere para el proyecto por ejemplo en el extranjero (LATAM, LAC o MENA).
TALLERES ECOCANVAS 100% ONLINE
Algunas veces la presencialidad se hace difícil, por cuestiones de agendas y distancias por lo que hemos transladado el proceso a la versión online, consiguiendo una experiencia similar a la presencial con la ventaja añadida que en digital el mapeo es más potente y rápido. Desde hace 3 años hemos ejecutados talleres 100% online dinámicos e inclusivos utilizando la plataforma colaborativa MIRO y Zoom para las sesiones.
"El verdadero viaje de descubrimiento no consiste en buscar nuevos paisajes, sino en tener nuevos ojos."
Marcel Proust
Más de 14 años de experiencia nos avalan
Unos números
+80
Talleres, sprints y proyectos
A nivel internacional
+28.000
Profesionales, empresas e instituciones
Impactadas por nuestras actividades
+250
Organizaciones involucradas
Han implementado el Ecocanvas
10 años generando cambio hacia la circularidad
Ecocanvas: una larga trayectoria de desarrollo y mejora continua
Ecocanvas nace en 2012, como respuesta metodológica a la falta de conexión entre negocios y sostenibilidad. Nace como una herramienta única y sencilla para ir ampliando la perspectiva y ayudar a emprendedores y empresa en mejorar su desempeño ambiental.
En 2015-2016 se continua su desarrollo para incluirlo como herramienta en el proyecto E+ Green Mentor como elemento fundamental de la metodología para ayudar a mentores en su labor de apoyo a emprendedores verdes y circulares. Utilizado durante en proyecto (duración 24 meses) en España, Irlanda, Hungría, Austria es la herramienta principal en talleres de mentorización con más de 120 profesionales del sector, emprendedores y empresas.
Entre 2017 y 2020, con la demanda de talleres específicos para la Circularización de proyectos y capacitación se desarrolla ulteriormente utilizándose en varios talleres para empresas e instituciones en ciudades como Madrid, Bilbao, Murcia, Sevilla, Málaga, Valencia etc en España y a nivel internacional en Buenos Aires (Argentina), Montevideo (Uruguay), Guayaquil (Ecuador), Santurce (Puerto Rico, EEUU), Kuala Lumpur (Malasia) y Zahlé (Líbano) para el sector del vino entre otras ciudades. A nivel académico se trabaja desde su lanzamiento en escuelas de negocios y universidades prestigiosas en España como EOI, IED Madrid, Universidad Pontificia Comillas, Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Francisco de Vitoria, Universidad de la Laguna y LATAM como la Universidad Pontificia Bolivariana, el Instituto Universitario Pascual Bravo, la Universidad de Monterrey, ESPOL, formando a cientos de estudiantes y emprendedores.
Actualmente su desarrollo sigue avanzando y nuevas herramientas se han ido añadiendo a la lista para seguir mejorando la manera en que se diseñan los negocios dentro de una Economía Circular. Cabe destacar su desarrollo dentro del proyecto Interreg-Med EMBRACE (EMBRACE Eco-Mediterranean Business Reinforcing Agro Circular Economy) que entre 2018 y 2020 ha incorporado el Ecocanvas como metodología clave para la circularización en el sector Agroalimentario. Además de ser la herramienta principal en el proyecto 2020-2023 MED De Co U Plage para la creación de protocolos de Emprendimiento y Gestión Circular de los desechos plásticos y de posidionia en Italia y Túnez. En 2021 y 2022 se ha utilizado el Ecocanvas como metodología principal en varios programas formativos de Especialización en Economía Circular en Teruel, Aragón (España) en 3 ediciones y en el Curso Economía Circular y Producción Limpia en República Dominicana de la EOI.
Entre 2020 y 2022, se han desarrollado varias versiones innovadoras, una llamada Ecocanvas Public para la creación de Hojas de Ruta Circular para el sector Agroalimentario y Pesquero del Perù para los ministerios: MINAGRI y PRODUCE, se ha desarrollado una versión SPRINT en colaboración con la empresa Beople para la realización de 5 Sprints para el Diseño de Modelos de Negocios Circulares en Italia donde se han involucrados más de 20 empresas.
En 2022 también se ha publicado el libro en Italia: Modelli di Business Circolari, junto a nuestros socios de Beople, que describe el proceso Sprint de manera exahustiva y que capitaliza más de 10 años de desarrollo del Ecocanvas. En 2023-2024 se prevé publicado en Castellano.
To be continued! Stay tuned! ;)
Decenas de empresas e instituciones en todo el mundo han confiado y confían en nosotros
Algunos de nuestros clientes
Hemos participado en más de 250 proyectos. Aquí te dejamos una selección de los hitos más llamativos
Algunos proyectos de incubación y aceleración destacados
Acompañamiento Ecocanvas online para Emprendedorxs CEIN GREEN en Pamplona, Navarra
En 2022 hemos acompañado: a 10 proyectos de emprendimiento regenerativo en Pamplona y región de Navarra de la mano de CEIN Green, la nueva línea de incubación y aceleración circular de CEIN Navarra.
Programa Desafío PYME Circular de IncubaTecUFro en Chile con más de 30 emprendimientos
En 2022 hemos facilitado unos talleres digitales acompañando con Ecocanvas a 34 emprendimientos dentro del programa Desafío PYME Circular de la IncubaTecUFro de la Universidad de la Frontera en Temuco (Chile)
Dirección Coworking de Economía Circular y Tutorización de decenas de alumnos de la EOI en sus emprendimientos
Desde 2012 colaboramos con la EOI (Escuela de Organización Industrial) en varios Másters como tutores en los TFM y en los programas EOI CW donde dirigimos el Espacio 51 sobre Emprendimiento Circular en 2018
Programa Oportunidades Circulares en Uruguay con ANDE Agencia de Desarollo
En 2019 hemos impartido varios talleres Ecocanvas y charlas para cientos de emprendedores junto a ANDE en Montevideo, Colonia y Tacuarembó en Uruguay contribuyendo al Programa Oportunidades Circulares.
Intraemprendimiento Circular en la empresa Sacyr para dar nueva vida a los residuos textiles
En 2019 hemos acompañado a Sacyr, con un procesos Ecocanvas, en un proyecto de intraemprendimiento dando soporte a un equipo dedicado a dar una nueva vida a un residuo textil.
Switchmed, desde 2011, transformando el mediterráneo a través del emprendimiento verde y circular
Venimos colaborando con MedWaves en las varias fase del proyecto UNEP y UNIDO SWITCHMED para la transiciòn verde del mediterráneo. Hemos cocreado la metodología y hemos formado y apoyado a +160 de formadores y a 2200 emprendedorxs
Contacta con nosotros y activa tu proceso de transformación circular
Escríbenos para contarnos más sobre tus inquietudes Y dar respuesta a tus necesidades especÍficas
